[經(jīng)驗(yàn)寶典]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)慎行

2013-05-21 09:44:22  來源：張家界新聞網(wǎng)  作者：劉衛(wèi)   閱讀：

    大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是好事。但部分大學(xué)生，因急于求成，眼光不準(zhǔn)，導(dǎo)致投資失敗。有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生須謹(jǐn)行，可以注意以下幾點(diǎn)要素。 

    項(xiàng)目須平實(shí)。一些大學(xué)生，尤其是工科和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的同學(xué)，喜歡高新科技項(xiàng)目，或瞄準(zhǔn)高端消費(fèi)群體。殊不知，這些項(xiàng)目要求高，資金投入大，回收慢，對(duì)于初起步、“囊中羞澀”的學(xué)生來說，根本不合適。例如，有兩個(gè)理工學(xué)院的畢業(yè)生打算創(chuàng)造一個(gè)智能考勤機(jī)，有完全自主產(chǎn)權(quán)，光前期試樣費(fèi)就花了三萬多。拿著初樣，跑到公司和機(jī)關(guān)“掃樓”推銷，只賣出兩臺(tái)，賣了五百多元，余下的全成了“擱貨”，投資和收入不成比例。所以，創(chuàng)業(yè)伊始，同學(xué)們要放下架子，做些貼近百姓的平民生意，如開擦鞋店，賣鹵味品等，本小有穩(wěn)定的需求，以積累資金和商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 

    政策巧優(yōu)惠。雖然眼下政府鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，但一些優(yōu)惠政策的實(shí)施對(duì)象還是有范圍的。一些同學(xué)對(duì)此不太了解，自認(rèn)為會(huì)“一視同仁”，盲目選擇，結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)不過別人，導(dǎo)致開店失敗。學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的羅樹平就是這樣的一個(gè)例子。畢業(yè)后，他在新開的服裝批發(fā)市場(chǎng)看中了一個(gè)攤位，拉了三個(gè)同學(xué)合伙干，弄清了進(jìn)貨的渠道，四人籌好二十多萬元的資金，趕在冬季到來之前，從廣東、福建和江浙等地進(jìn)了一批冬裝。可開業(yè)后，一樣的進(jìn)價(jià)，就是賣不過別人?？己肆烁黜?xiàng)經(jīng)營(yíng)成本，后來才從工商部門了解到，他們沒有本地戶口，對(duì)下崗職工減免的營(yíng)業(yè)稅等優(yōu)惠對(duì)他們不適用。慘淡經(jīng)營(yíng)兩月，本錢虧去近半。 

    諸事沒理順。除少數(shù)家境殷實(shí)的學(xué)生外，大多數(shù)同學(xué)創(chuàng)業(yè)基本上處于“三無”狀態(tài)：無充裕的資金源，無像樣的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，無銷售人員。啟動(dòng)資金往往來源于家里“贊助”，或向親朋的借款。風(fēng)險(xiǎn)大，前途不明朗，融資難。還有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，大多是租民房當(dāng)“寫字間”，很難取得客戶的信任。再者，潛在的成本賬沒算清楚，房租、水電、通訊和交通費(fèi)、稅收等沒有細(xì)目，“開業(yè)”幾個(gè)月后才攤?cè)氤杀?。推銷方面，主要靠自己在市場(chǎng)上亂拼亂撞，不舍得請(qǐng)社會(huì)上有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人，做了不少的無用功。最好應(yīng)該找老將來掌舵，掌控好全局，為拓展市場(chǎng)空間鋪好路。 

    總之，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，年輕是優(yōu)勢(shì)，有雄心和干勁，但資金不足，經(jīng)驗(yàn)缺乏是“軟肋”?？梢赃x擇一些短、平、快的項(xiàng)目起步，當(dāng)小老板，立足當(dāng)下，著眼于未來，相信經(jīng)過市場(chǎng)的磨練，未來一定能成為新一代商海的弄潮人。 

 




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