農(nóng)行張家界分行加強違規(guī)積分管理成果應用

     2013年，農(nóng)行張家界分行高度重視違規(guī)積分在控制風險中的作用，按照上級行的部署和要求，密切配合，強化措施，大力推進違規(guī)積分管理與成果利用。

 
    為強化違規(guī)積分管理工作，該行從建立違規(guī)積分管理工作機制入手，成立違規(guī)積分工作領導小組，落實違規(guī)積分管理人員工作職責，做到領導到位、管理到位、人員到位、責任到位和積分到位。
 
    同時，認真組織全行違規(guī)積分管理人員學習上級行違規(guī)積分管理規(guī)定、《員工違規(guī)積分系統(tǒng)》操作流程，掌握積分錄入、積分處理、違規(guī)積分成果利用以及報告制度等操作方法，切實提升積分管理工作的質(zhì)量和水平。
 
　  根據(jù)積分管理要求，及時分析研究《員工違規(guī)積分管理系統(tǒng)》信息，認真做好積分統(tǒng)計分析工作。按被積分人員、所在單位和問題歸屬專業(yè)進行分類統(tǒng)計分析，比較人員、支行和專業(yè)之間存在的差異，為全行加強風險管理提供參考，并把違規(guī)積分結(jié)果與員工年度考核、評先評優(yōu)掛鉤，使違規(guī)積分真正發(fā)揮“獎優(yōu)罰劣”、防范風險的作用。
 



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