張家界新聞網(wǎng)3月4日訊(通訊員 龍曉華)為強(qiáng)化對公業(yè)務(wù)對全行業(yè)務(wù)的支撐作用,農(nóng)行張家界分行在最近召開的2014年工作會(huì)議上,推出四大措施促進(jìn)對公業(yè)務(wù)發(fā)展。
強(qiáng)化體系建設(shè)。按照縱向到底、橫向協(xié)同、溝通順暢、響應(yīng)快速的總體要求,建立跨層級(jí)、跨區(qū)域、跨部門的立體營銷團(tuán)隊(duì),通過“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”模式,形成對重點(diǎn)客戶的上下營銷合力。
強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷。以重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn),切實(shí)提高資源性、基礎(chǔ)性和壟斷性行業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債類客戶市場份額;對優(yōu)勢行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力、市場份額分類排隊(duì),制定營銷目標(biāo),實(shí)施“一戶一案”營銷策略,促進(jìn)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)擴(kuò)量增收。
強(qiáng)化挖潛增效。在繼續(xù)提升存、貸款傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場份額的同時(shí),依托現(xiàn)有高端對公客戶資源,深度挖潛,注重金融市場業(yè)務(wù)和高附加值中間業(yè)務(wù)營銷,加快推進(jìn)對公業(yè)務(wù)向價(jià)值鏈高端延伸,全面提升服務(wù)層次,增強(qiáng)在高端市場的競爭力。
強(qiáng)化營銷管理。對資源性、競爭性客戶要在人力、信貸、財(cái)務(wù)資源等加大配置力度,建立資源配置與績效提升、目標(biāo)完成情況緊密掛鉤的機(jī)制,使各項(xiàng)資源真正發(fā)揮作用。