“半腎”書記情傾工會暖人心

2013-08-22 11:32:34  來源：張家界新聞網  作者：黃岳云 宋曉偉 高九香   閱讀：

    當好職工“娘家人”

    慈利是典型的后發(fā)展少數民族集結地。隨著市場經濟的不斷深入，在經濟轉型階段，各種矛盾集中突出。她上任后帶領工會一班人，不畏艱難，積極落實“組織起來，切實維權”工作方針，努力推進兩個普遍，率先垂范，親力親為，哪項工作困難就承擔哪項工作，哪里困難群眾最多，哪里職工呼聲最高，哪里就有我們活動的身影。有人問她：“你怕不怕因此得罪領導或老板？”她說：“工會作為職工群眾的娘家人，就是要為職工群眾謀福利，只要不是為己，沒什么不好意思的，也不怕得罪人。”正是憑著她吃苦耐勞、不屈不撓的敬業(yè)精神，該縣創(chuàng)造了一個又一個奇跡。特別是近年來，她始終堅持以發(fā)展和諧勞動關系為主線，切實維護職工的合法權益，先后解決職工利益問題30多起，協(xié)調解決勞動爭議（仲裁）75 起，落實職工合法待遇600多萬元，2012年，縣總工會累計為4000名困難職工提供了救助200多萬元，金秋助學150人，發(fā)放救助金40多萬元。該縣飲食服務公司有一位名叫張春玉的女職工，年近60歲，老伴因患癌癥剛去世，留下了一個患有腦癱的女兒，生活極度困難，她主動將老人列為幫扶對象，她先后到民政局、殘聯(lián)、人社局等10多個單位，解決了張春玉一家人困窘生活， 2010年3月，慈利最大的一家非公企業(yè)的職工與企業(yè)負責人因利益發(fā)生沖突，員工情緒激動，形勢非常嚴峻，即將發(fā)生職工停工鬧事事件。當她得到這一消息后，連續(xù)幾天在廠區(qū)與職工進行溝通，多次召開職工座談會，了解職工的訴求，找準消除矛盾的結合點，尋求解決的辦法。通過細致的工作，事情得到圓滿解決，公司也適當提高了職工工資，給職工落實了相關的勞保聯(lián)護措施。

    如今全縣95%以上的基層工會主席都由單位副職兼任或享受副職級待遇，使基層工會工作人員感到有奔頭、有想頭，無論是街頭巷尾的社區(qū)居民，還是廠礦企業(yè)的廣大職工，都打心里公認她是職工心中的“娘家人”。

    當好職工 “代言人”

    在到工會之前，她一直在慈利縣委機關工作，工作內容是綜合協(xié)調，服務對象是縣級領導，到工會之后工作內容是維權幫扶，工作對象是普通職工。服務對象變了，服務職責變了，深感責任重大的她，為了盡快融入工會工作，帶領工會工作人員下基層，跑廠礦社區(qū)、實地考察，廣泛宣傳，指導基層工會建制度，抓規(guī)范，時常夜以繼日，忘我工作。為構筑和諧企業(yè)，積極參與源頭調研，掌握全縣第一手有關企業(yè)發(fā)展的現狀及值得破解的難題。因為她愛人曾是軍人，職工們都稱她為 “軍嫂”，同時，她又是割了半邊腎的殘疾人，為了職工利益，有時她忍著痛苦，同事們看在眼內，痛在心里，時不時勸她要注意休息，她說：“如果不掌握全面的第一手材料，不了解職工群眾的狀況、意見和呼聲，在源頭參與時就失去了發(fā)言權。”當不好職工群眾的代言人，就不是稱職的工會干部，近年來，她帶領工會干部通過走基層、進企業(yè)開展調查，接受職工群眾咨詢3300多次，收集職工群眾意見1300多條，向縣委、縣政府反映意見500多條，其中大部分意見都得到縣委政府的采納。在她的努力下，全縣上下越來越重視工會工作，特別是將組織建設和工資集體協(xié)商工作納入了考核的內容，形成了“黨委重視，政府支持，各方配合，工會力推”的主動局面。

    打造學習型工會

    如果不學習、不創(chuàng)新，就無法應對市場經濟條件下不斷變化的勞動關系和多元化的職工隊伍，工會就會變?yōu)?ldquo;空殼”，很容易被邊緣化。

    面對日趨多樣化的勞動關系，她認為，從發(fā)展的趨勢看，工會組織應該有自己的高素質的專家隊伍?；谶@種認識，在創(chuàng)建學習型工會組織中，她帶頭學習理論知識，帶頭開展調查研究，帶頭撰寫調研文章。此外，縣總還將工會業(yè)務知識按照工會組建、職工培訓、技術創(chuàng)新等多個類別進行分門別類，并印成文本下發(fā)到每位工會干部的手中。與此同時，該縣總工會還寓教于樂，先后舉辦了影響張家界市乃至全省的黨工共建歌唱大賽、廣場舞大賽和演講比賽、“情系職工”勞模報告團的巡回演講等系列文藝活動100多場次，參與職工近5萬人次，現場觀眾近25萬人次。這些活動，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又使他們在娛樂中受到教育和熏陶，還樹立了工會形象，為工會凝聚職工，服務職工提供了文化動力。現在，工會干部的學習熱情空前高漲、工作干勁充分激發(fā)，工作能力顯著提高。

 




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