“加減乘除”工作法 匯聚鄉(xiāng)村人才活力

2022-09-21 09:13:45  來(lái)源：張家界日?qǐng)?bào)  作者：  閱讀：

鄭嫣敏 覃聰

自鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)人才倍增工程實(shí)施以來(lái)，永定區(qū)中湖鄉(xiāng)黨委緊扣回引主業(yè)，服務(wù)主責(zé)，聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展，聚力鄉(xiāng)村環(huán)境優(yōu)化提升，用好“加減乘除”工作法，精心打造“用情”服務(wù)品牌，為鄉(xiāng)村振興注入人才動(dòng)能。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件差、待遇低、發(fā)展相對(duì)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)見效慢等現(xiàn)實(shí)原因，中湖鄉(xiāng)各界優(yōu)秀人才雖有“落葉歸根”“造福桑梓”的情懷，卻找不到回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)家鄉(xiāng)發(fā)展的路徑。鄉(xiāng)村振興，人才為要，為更好的回引人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興，中湖鄉(xiāng)黨委運(yùn)用四則運(yùn)算，做好“加減乘除”，進(jìn)一步優(yōu)化人才回引環(huán)境，提供人才回鄉(xiāng)全方位的周到服務(wù)，人才進(jìn)得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”。

服務(wù)“加法” 打好“真情牌”

成立中湖鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記對(duì)人才工作親自抓，全鄉(xiāng)各條線凝聚在一起，形成人才工作合力。深入細(xì)致地開展人才普查，全面掌握本地人才現(xiàn)狀，建立優(yōu)秀人才信息庫(kù)，做到人員流向、從業(yè)情況、政治面貌、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向、擔(dān)任村干部意愿等情況清楚，把符合條件的優(yōu)秀人才全部納入進(jìn)來(lái)，確保優(yōu)秀人才“一個(gè)不漏”，同時(shí)，以“鄉(xiāng)愁”情愫為紐帶，打活鄉(xiāng)情牌、親情牌、友情牌、真情牌，加大政策宣傳和項(xiàng)目推介，充分發(fā)動(dòng)優(yōu)秀人才反哺家鄉(xiāng)建設(shè)。派出人才專員，為優(yōu)秀人才回引提供全流程一對(duì)一“管家式服務(wù)”，在技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目申報(bào)、土地使用、信貸資金、糾紛協(xié)調(diào)等方面給予支持，幫助解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的實(shí)際困難。建立人才隊(duì)伍管理辦法，對(duì)人才動(dòng)態(tài)定期更新、動(dòng)態(tài)管理，做到底數(shù)清、情況明，為實(shí)施人才回引打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前中湖鄉(xiāng)在冊(cè)優(yōu)秀人才共計(jì)126名，2020年以來(lái)已回引各類返鄉(xiāng)人才22名，其中產(chǎn)業(yè)人才11名，村“兩委”及后備干部11名。

流程“減法” 當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”

落實(shí)鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系服務(wù)人才“雙聯(lián)”工作機(jī)制。建立黨委委員聯(lián)系村（社區(qū)）人才工作機(jī)制，按照崗位責(zé)任制分工安排，鄉(xiāng)黨委成員直接負(fù)責(zé)聯(lián)系村（社區(qū)）的人才工作，定期聽取村（社區(qū)）人才工作匯報(bào)，調(diào)度人才工作情況，指導(dǎo)督促村（社區(qū)）落實(shí)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等工作力度。建立黨委委員聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才機(jī)制，每名鄉(xiāng)黨委委員結(jié)對(duì)聯(lián)系服務(wù)2至3名優(yōu)秀人才，召開座談會(huì)、交心談心、走訪慰問(wèn)等方式，宣傳人才工作政策，積極關(guān)心和改善各類人才的工作生活條件，幫助協(xié)調(diào)他們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活、家庭等方面的問(wèn)題。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)建立“中湖鄉(xiāng)人才之家”微信群，定期組織發(fā)動(dòng)優(yōu)秀人才針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題建言獻(xiàn)策，聽取意見和建議，去年共收集到各類人才意見建議31條。

環(huán)境“乘法” 提升“精氣神”

改善生態(tài)環(huán)境，為人才回歸奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。楊家界大道、規(guī)劃區(qū)污水管網(wǎng)、污水處理廠、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集鎮(zhèn)道路白改黑、集鎮(zhèn)沿河游步道等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完工，人居環(huán)境綜合整治力度持續(xù)加強(qiáng)，集鎮(zhèn)面貌、村容村貌不斷完善，極大提升了中湖的鄉(xiāng)村風(fēng)貌和鄉(xiāng)村品質(zhì)，通過(guò)“筑巢引鳳”提振了優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極性和信心。改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為人才回歸提供產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐。成立中湖鄉(xiāng)民宿協(xié)會(huì)，發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，回引人才4名，回引投入400萬(wàn)元，帶動(dòng)本地就業(yè)22人。成立中湖鄉(xiāng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，發(fā)展種植等本土特色產(chǎn)業(yè)，著力打造“魚泉貢米”品牌，種植面積2000畝，品牌效應(yīng)輻射全市，回引了3名返鄉(xiāng)人才從事貢米種植產(chǎn)業(yè)，回引投資10萬(wàn)元，帶動(dòng)本地就業(yè)20人；著力打造“張家界白羽烏雞”地標(biāo)品牌，進(jìn)行張家界白羽烏雞提純育種及地標(biāo)申報(bào)，回引了4名返鄉(xiāng)人才從事白羽烏雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，回引投資32萬(wàn)元，帶動(dòng)本地就業(yè)14人；著力打造水果采摘基地、大棚蔬菜基地等，回引投資60萬(wàn)元，帶動(dòng)本地就業(yè)25人。

問(wèn)題“除法” 搭建“強(qiáng)后臺(tái)”

強(qiáng)化金融政策支持，解決返鄉(xiāng)人才融資難題。對(duì)已認(rèn)定的返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)放金卡，并提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、一次性吸納就業(yè)補(bǔ)貼、以工代訓(xùn)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼返補(bǔ)等政策支持，目前中湖鄉(xiāng)已有6名產(chǎn)業(yè)“鄉(xiāng)賢”獲得金卡。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)支持，解決返鄉(xiāng)人才技術(shù)難題。圍繞農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求，整合培訓(xùn)資源，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提升返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，2020年以來(lái)已開展各類技術(shù)培訓(xùn)8期，建立“導(dǎo)師幫帶”制度，鄉(xiāng)黨委成員和技術(shù)專家一對(duì)一幫帶，提升能力素質(zhì)。強(qiáng)化“以用促留”，解決返鄉(xiāng)人才留才難題。將有經(jīng)濟(jì)頭腦、管理經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)為創(chuàng)業(yè)先鋒，帶頭發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村民增收致富；將講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能干事的放在村“兩委”班子和后備干部崗位上培養(yǎng)鍛煉，2020年以來(lái)已回引11名優(yōu)秀人才到村任職，其中大學(xué)本科學(xué)歷5人，通過(guò)換屆當(dāng)選為村（社區(qū)）黨組織書記的有2人；將返鄉(xiāng)人才培養(yǎng)成為黨員、黨代表、人大代表、政協(xié)委員等，拓寬人才發(fā)展渠道，最大限度發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，吸引更多有識(shí)之士“歸巢”。




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