2020年,中國建設銀行湖南省分行紀委駐張家界分行紀檢組始終將政治監(jiān)督首要職責扛在肩上,按照“政治監(jiān)督是具體的,不是抽象的”這一明確要求開展專項監(jiān)督,追蹤問題整改。
突出政治監(jiān)督首責。全年先后開展了疫情防控、“六穩(wěn)六?!惫ぷ魅蝿铡?yōu)化小微企業(yè)綜合服務降成本、鄉(xiāng)村金融、關心關愛員工、黨員干部出國(境)管理、涉賭涉詐風險排查整治、離退休黨員管理等專項監(jiān)督工作,這一系列專項監(jiān)督內(nèi)容,正是黨中央在面對統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展、改善民生、鄉(xiāng)村振興、全面從嚴治黨、維護基層群眾利益等方面做出的重大決策部署,同時也是總行、省行黨委的重點工作安排。通過這一系列專項監(jiān)督的開展,真正做到“黨中央的重大決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進到哪里”。
堅持問題導向。監(jiān)督重要的是發(fā)現(xiàn)問題,不是肯定成績。全組同志強化擔當意識,提升綜合能力,敢于發(fā)現(xiàn)問題,擅于發(fā)現(xiàn)問題;在開展的8項專項監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)問題21個,平均每項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題2.63個,問題最多的一項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題6個,向駐在行黨委及責任部門發(fā)送監(jiān)督建議書(函)6份,通過第一種形態(tài)“提醒談話”黨員干部11人次。真正做到敢較真,勇?lián)敗?/span>
追蹤問題整改。全組堅持問題通報講透徹、監(jiān)督建議(函)寫具體、整改回復抓時效、事前事后做比對,這幾個方法追蹤問題的整改。一是在反饋描寫問題時做到透徹清淅,揭示到位,杜絕模棱兩可。二是監(jiān)督工具應用規(guī)范、準確、具體,整改責任單位下一步該怎么做的建議明確。三是實事求是確定整改期和回復時間,既防止拖沓延誤,又防止過快敷衍。四是收到整改回復后再做整改前后的比對工作,確保真實有效整改,系統(tǒng)性整改。比如:鄉(xiāng)村金融工作,駐在行的“獲客”和“提質(zhì)升級”指標考核在監(jiān)督整改后全省系統(tǒng)排名提升,成為先進行;通過因私出國(境)管理專項監(jiān)督,不僅對駐在行黨委管理的干部強化了管理,消除了隱患,責任部門還進一步加強了普通黨員的管理,實現(xiàn)系統(tǒng)性整改。
中國建設銀行湖南省分行紀委駐張家界分行紀檢組將進一步強化作風能力建設,努力把政治監(jiān)督首責做具體,避免抽象泛化。(建行湖南省分行紀委駐張家界分行紀檢組 吳波毅)